સેમસંગ (Samsung), દક્ષિણ કોરિયન કંપની જે વિશ્વની સૌથી મોટી ઈલેક્ટ્રોનિક ઉપકરણોની ઉત્પાદકોમાંની એક છે. સેમસંગ એપ્લાયન્સિસ, ડિજિટલ મીડિયા ઉપકરણો, સેમિકન્ડક્ટર્સ, મેમરી ચિપ્સ અને સંકલિત સિસ્ટમો સહિત વિવિધ પ્રકારના ઉપભોક્તા અને ઉદ્યોગ ઇલેક્ટ્રોનિક્સના ઉત્પાદનમાં નિષ્ણાત છે. તે ટેક્નોલોજીમાં સૌથી વધુ ઓળખી શકાય તેવા નામોમાંનું એક બની ગયું છે અને દક્ષિણ કોરિયાની કુલ નિકાસના પાંચમા ભાગનું ઉત્પાદન કરે છે.
શરૂઆતના વર્ષો માં Samsung :
સેમસંગની સ્થાપના લી બ્યુંગ-ચુલ દ્વારા માર્ચ 1, 1938ના રોજ કરિયાણાની વેપારી દુકાન તરીકે કરવામાં આવી હતી. તેણે કોરિયાના તાઈગુમાં પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કર્યો.
શહેરમાં અને તેની આસપાસ ઉત્પાદિત નૂડલ્સ અને અન્ય માલસામાનનો વેપાર કર્યો અને તેની ચીન અને તેના પ્રાંતોમાં નિકાસ કર્યો.
(કંપનીનું નામ, સેમસંગ (Samsung), “થ્રી સ્ટાર્સ” માટે કોરિયન ભાષામાંથી આવ્યું છે.)
કોરિયન યુદ્ધ પછી, લીએ તેનો વેપાર કાપડમાં વિસ્તાર્યો અને કોરિયામાં સૌથી મોટી વૂલન મિલ ખોલી. તેમણે યુદ્ધ પછી પોતાના દેશને પુનઃવિકાસ કરવામાં મદદ કરવાના ધ્યેય સાથે ઔદ્યોગિકીકરણ પર ખૂબ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તે સમયગાળા દરમિયાન તેમના વ્યવસાયને કોરિયન સરકાર દ્વારા અપનાવવામાં આવેલી નવી સંરક્ષણવાદી નીતિઓથી ફાયદો થયો, જેનો ઉદ્દેશ્ય મોટા સ્થાનિક સમૂહો (ચેબોલ) ને સ્પર્ધાથી બચાવવા અને તેમને સરળ ધિરાણ પ્રદાન કરીને મદદ કરવાનો હતો. 1950 ના દાયકાના અંતમાં કંપનીએ કોરિયાની ત્રણ સૌથી મોટી વ્યાપારી બેંકો તેમજ એક વીમા કંપની અને સિમેન્ટ અને ખાતર બનાવતી કંપનીઓ હસ્તગત કરી. સેમસંગે 1960ના દાયકામાં વધુ વીમા કંપનીઓ તેમજ ઓઈલ રિફાઈનરી, નાયલોન કંપની અને ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોર હસ્તગત કર્યા.
1970 ના દાયકા દરમિયાન કંપનીએ કાપડ ઉદ્યોગમાં વધુ સારી રીતે સ્પર્ધા કરવા માટે – કાચા માલથી લઈને અંતિમ ઉત્પાદન સુધી – ઉત્પાદનની સંપૂર્ણ લાઇનને આવરી લેવા માટે તેની કાપડ-ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓનો વિસ્તાર કર્યો. સેમસંગ હેવી ઇન્ડસ્ટ્રીઝ, સેમસંગ શિપબિલ્ડીંગ અને સેમસંગ પ્રિસિઝન કંપની (સેમસંગ ટેકવિન) જેવી નવી પેટાકંપનીઓની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. ઉપરાંત, તે જ સમયગાળા દરમિયાન, કંપનીએ ભારે, રાસાયણિક અને પેટ્રોકેમિકલ ઉદ્યોગોમાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું, કંપનીને આશાસ્પદ વૃદ્ધિનો માર્ગ પૂરો પાડ્યો.
Electronics (Samsung):
સેમસંગે સૌપ્રથમ 1969માં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉદ્યોગમાં અનેક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ-કેન્દ્રિત વિભાગો સાથે પ્રવેશ કર્યો હતો. તેમની પ્રથમ પ્રોડક્ટ બ્લેક એન્ડ વ્હાઇટ ટેલિવિઝન હતી. 1970ના દાયકા દરમિયાન કંપનીએ હોમ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદનોની વિદેશમાં નિકાસ કરવાનું શરૂ કર્યું. તે સમયે સેમસંગ પહેલેથી જ કોરિયામાં એક મોટી ઉત્પાદક હતી, અને તેણે કોરિયા સેમિકન્ડક્ટરમાં 50 ટકા હિસ્સો મેળવ્યો હતો.
1970 ના દાયકાના અંતમાં અને 80 ના દાયકાના પ્રારંભમાં સેમસંગના ટેક્નોલોજી વ્યવસાયોના ઝડપી વિસ્તરણના સાક્ષી બન્યા. અલગ સેમિકન્ડક્ટર અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ શાખાઓની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, અને 1978 માં એરોસ્પેસ વિભાગ બનાવવામાં આવ્યો હતો. સેમસંગ ડેટા સિસ્ટમ્સ (હવે સેમસંગ એસડીએસ)ની સ્થાપના 1985 માં સિસ્ટમ્સના વિકાસ માટે વ્યવસાયોની વધતી જતી જરૂરિયાતને પૂરી કરવા માટે કરવામાં આવી હતી. જેણે સેમસંગને ઝડપથી માહિતી ટેકનોલોજી સેવાઓમાં અગ્રેસર બનવામાં મદદ કરી. સેમસંગે બે સંશોધન અને વિકાસ સંસ્થાઓ પણ બનાવી છે જેણે કંપનીની ટેક્નોલોજી લાઇનને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, સેમિકન્ડક્ટર્સ, હાઇ-પોલિમર કેમિકલ્સ, જિનેટિક એન્જિનિયરિંગ ટૂલ્સ, ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ, એરોસ્પેસ અને નેનોટેકનોલોજીમાં વિસ્તૃત કરી છે.
Samsung as a global company :
લી બ્યુંગ-ચુલ 1987 માં મૃત્યુ પામ્યા અને તેમના પુત્ર લી કુન-હી તેમના અનુગામી બન્યા. સેમસંગને પાંચ કંપનીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવી હતી; ઇલેક્ટ્રોનિક્સ લી કુન-હીના નેતૃત્વ હેઠળ રહ્યું, અને અન્ય ચાર કંપનીઓ લી બ્યુંગ-ચુલના અન્ય પુત્રો અને પુત્રીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવી.
લી કુન-હીને લાગ્યું કે સેમસંગ દક્ષિણ કોરિયાના અર્થતંત્રમાં તેના પ્રભાવશાળી સ્થાનને કારણે આત્મસંતુષ્ટ બની ગયું છે અને વૈશ્વિક સ્પર્ધા માટે તૈયાર નથી. તેણે સેમસંગ એક્ઝિક્યુટિવ્સને પ્રખ્યાત રીતે કહ્યું, “તમારી પત્ની અને બાળકો સિવાય બધું જ બદલો.” લીએ “નવું સંચાલન” ખ્યાલ તરીકે ઓળખાવ્યો તે અંતર્ગત, સેમસંગે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે ગૌણ અધિકારીઓ તેમના બોસને ભૂલો દર્શાવે છે. તે જથ્થા કરતાં ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા પર પણ ભાર મૂકે છે, મહિલાઓને વરિષ્ઠ અધિકારીઓની રેન્કમાં પ્રમોટ કરે છે અને અમલદારશાહી પ્રથાઓને નિરાશ કરે છે.
સેમસંગની સંસ્કૃતિના લી કુન-હીના શેકઅપ દ્વારા સંચાલિત, 1990 ના દાયકામાં કંપનીએ વૈશ્વિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બજારોમાં તેનું વિસ્તરણ ચાલુ રાખ્યું. તેની સફળતા હોવા છતાં, તે વર્ષોમાં કોર્પોરેટ કૌભાંડો પણ આવ્યા જેણે કંપનીને પીડિત કરી, જેમાં બહુવિધ પેટન્ટ-ઉલ્લંઘનના દાવાઓ અને લાંચના કેસોનો સમાવેશ થાય છે. (આવા જ એક કેસમાં, લી કુન-હીને 1996માં ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ રોહ તાઈ-વુને લાંચ આપવા બદલ દોષિત ઠેરવવામાં આવ્યા હતા. તેમને બે વર્ષની જેલની સજા ફટકારવામાં આવી હતી, જે સજાને ન્યાયાધીશે બદલી નાખી હતી અને 1997માં માફ કરવામાં આવી હતી.)
તેમ છતાં, કંપનીએ ટેક્નોલોજી અને ઉત્પાદન-ગુણવત્તાના મોરચે પ્રગતિ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું, જેમાં સેમિકન્ડક્ટરથી લઈને કમ્પ્યુટર-મોનિટર અને એલસીડી સ્ક્રીન સુધીની સંખ્યાબંધ ટેક્નોલોજી પ્રોડક્ટ્સ- વૈશ્વિક બજાર હિસ્સામાં ટોચના-પાંચ સ્થાનો પર પહોંચી ગઈ હતી.
2000 ના દાયકામાં સેમસંગની ગેલેક્સી સ્માર્ટફોન શ્રેણીનો જન્મ જોવા મળ્યો, જે ઝડપથી કંપનીની સૌથી વધુ વખાણાયેલી પ્રોડક્ટ્સ બની ન હતી પરંતુ વિશ્વમાં સૌથી વધુ વેચાતા સ્માર્ટફોનમાં પણ સામેલ હતી. સેમસંગે Appleના પ્રારંભિક iPhone મોડલ્સ માટે માઇક્રોપ્રોસેસર પણ પૂરા પાડ્યા હતા અને 20મી સદીના અંતમાં અને 21મી સદીની શરૂઆતમાં તે વિશ્વના સૌથી મોટા માઇક્રોપ્રોસેસર ઉત્પાદકોમાંનું એક હતું. 2006 થી કંપની ટેલિવિઝનની સૌથી વધુ વેચાતી વૈશ્વિક ઉત્પાદક છે. 2010 માં શરૂ કરીને, ગેલેક્સી શ્રેણી ગેલેક્સી ટેબની રજૂઆત સાથે ટેબ્લેટ કમ્પ્યુટર્સ અને 2013 માં ગેલેક્સી ગિયરની રજૂઆત સાથે સ્માર્ટ ઘડિયાળો સુધી વિસ્તરી. સેમસંગે 2019માં ફોલ્ડેબલ સ્માર્ટફોન ગેલેક્સી ફોલ્ડ રજૂ કર્યો હતો.
એપ્રિલ 2008માં લી પર એક સ્કીમના ભાગ રૂપે ટ્રસ્ટના ભંગ અને કરચોરીના આરોપમાં દોષી ઠેરવવામાં આવ્યા હતા અને થોડા સમય બાદ તેમણે સેમસંગના ચેરમેન પદેથી રાજીનામું આપ્યું હતું. જુલાઈમાં તેને કરચોરી માટે દોષિત ઠેરવવામાં આવ્યો હતો, અને ત્યારબાદ તેને અંદાજે $80 મિલિયનનો દંડ ફટકારવામાં આવ્યો હતો અને ત્રણ વર્ષની સસ્પેન્ડેડ જેલની સજા ફટકારવામાં આવી હતી. લીને ડિસેમ્બર 2009માં દક્ષિણ કોરિયાની સરકાર દ્વારા માફી આપવામાં આવી હતી જેથી કરીને તે આંતરરાષ્ટ્રીય ઓલિમ્પિક સમિતિમાં રહી શકે અને 2018ના વિન્ટર ઓલિમ્પિક્સ માટે દક્ષિણ કોરિયાની સફળ બિડનું નેતૃત્વ કરી શકે.
માર્ચ 2010માં સેમસંગ ગ્રુપના અધિકારીઓએ લી કુન-હીને સેમસંગ ઈલેક્ટ્રોનિક્સના વડા બનાવ્યા, જે સમૂહનો સૌથી મોટો વિભાગ છે. તે વર્ષ પછી તેઓ સેમસંગ ગ્રુપના ચેરમેન તરીકે પાછા ફર્યા. જો કે, 2014 માં તેને હાર્ટ એટેક આવ્યો જેના કારણે તે 2020 માં તેમના મૃત્યુ સુધી અસમર્થ રહ્યા. લીએ તેમની પોસ્ટ જાળવી રાખી હોવા છતાં, તેમનો પુત્ર, લી જે-યોંગ (જય વાય. લી), સેમસંગ ગ્રુપના ડી ફેક્ટો લીડર બન્યા.
લી જે-યોંગને 2017માં ભૂતપૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ પાર્ક જ્યુન-હેને લાંચ આપવા બદલ જેલની સજા ફટકારવામાં આવી હતી. તેણે એક વર્ષ સેવા આપી અને 2018 માં જ્યારે તેની સજા સસ્પેન્ડ કરવામાં આવી ત્યારે તેને મુક્ત કરવામાં આવ્યો. તે સસ્પેન્શન ઉલટાવી દેવામાં આવ્યું હતું, અને તેને ફરીથી કેદ કરવામાં આવ્યો હતો, જાન્યુઆરીથી ઓગસ્ટ 2021 સુધી, જ્યારે તેને પેરોલ કરવામાં આવ્યો હતો. લીના જેલમાં સમય દરમિયાન, સેમસંગનું નેતૃત્વ બે અને બાદમાં ત્રણ સહ-મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. લી પર 2020માં સેમસંગની બે પેટાકંપનીઓના 2015ના વિલીનીકરણથી થતા નાણાકીય ગુનાઓ માટે પણ આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. સરકારે આરોપ લગાવ્યો હતો કે લીના નેતૃત્વ સંભાળ્યા પછી સેમસંગ પરના એકંદર નિયંત્રણને સિમેન્ટ કરવા માટે બે પેટાકંપનીઓના મૂલ્યોમાં છેડછાડ કરવામાં આવી હતી.
